miércoles, 25 de noviembre de 2009
Pequeños pero importantes matices en la tecnicracia de la VT
- VIGILANCIA: Seguimiento pasivo del entorno.
- INTELIGENCIA: Seguimiento activo del entorno.
- SCANNING: Vigilancia pasiva.
- MONITORING: Vigilancia activa.
- SEARCH: Búsqueda puntual.
- WATCHING: SCANNING+MONITORING
- INTELIGENCIA: Seguimiento activo del entorno.
- SCANNING: Vigilancia pasiva.
- MONITORING: Vigilancia activa.
- SEARCH: Búsqueda puntual.
- WATCHING: SCANNING+MONITORING
lunes, 23 de noviembre de 2009
Entonces por qué no hay Gestores de Innovación?
La importancia de crear Gestores de iNNovación
“ iNNovar con éxito no es una tarea fácil. Requiere, por una parte, marcar los Retos de nuestra organización y analizar las fortalezas y las debilidades internas y, por otra, comprender la evolución del entorno: analizar a los competidores, identificar a los mejores socios y aliados, escuchar a nuestros clientes, detectar la aparición de nuevas tecnologias, normas y legislaciones, etc. En este sentido, la implantación de un sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva sobre la base de la Norma UNE 166.006: 2006EX VT. Sistema de Vigilancia Tecnológica. Puede aportar una metodología fiable para la identificación, obtención sistemática y análisis de las informaciones críticas del entorno, facilitando con ello, la toma de decisiones, la generación de proyectos de innovación sólidos y, cómo no, la identificación de nuevas oportunidades de crecimiento para nuestros negocios”
“Adimitir la iNNovación no como una actividad aislada, sino como un proceso”
INNOVAR ALOCADAMENTE, IMPROVISANDO SEGÚN LA MARCHA Y LO MÁS DIFÍCIL MANTENIÉNDO UN CIERTO ORDEN
“ iNNovar con éxito no es una tarea fácil. Requiere, por una parte, marcar los Retos de nuestra organización y analizar las fortalezas y las debilidades internas y, por otra, comprender la evolución del entorno: analizar a los competidores, identificar a los mejores socios y aliados, escuchar a nuestros clientes, detectar la aparición de nuevas tecnologias, normas y legislaciones, etc. En este sentido, la implantación de un sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva sobre la base de la Norma UNE 166.006: 2006EX VT. Sistema de Vigilancia Tecnológica. Puede aportar una metodología fiable para la identificación, obtención sistemática y análisis de las informaciones críticas del entorno, facilitando con ello, la toma de decisiones, la generación de proyectos de innovación sólidos y, cómo no, la identificación de nuevas oportunidades de crecimiento para nuestros negocios”
“Adimitir la iNNovación no como una actividad aislada, sino como un proceso”
INNOVAR ALOCADAMENTE, IMPROVISANDO SEGÚN LA MARCHA Y LO MÁS DIFÍCIL MANTENIÉNDO UN CIERTO ORDEN
miércoles, 7 de octubre de 2009
Se acabó el verano: Nuevos Proyectos
El verano ya ha pasado y no tardaremos en echarlo de menos; las fiestas, el buen tiempo (aunque aún lo parezca, verano pues ya no es)...
Yo ando ahora inmerso en un proyecto que está relacionado muy de cerca con la I+D+i y en concreto, con la innovación tecnológica. Se trata de la implantación de un sistema de Vigilancia Tecnológica (VT), que tiene muchísimo que ver con la Gestión del Conocimiento.
En definitiva, todo se trata a grosso modo del buen uso que le demos al conocimiento, de nosotros dependerá hacerle caso ó no, y aprovecharnos de él, igual como aprovechamos el tiempo (a poder ser se intenta, por lo menos).
Ya os iré contando, pero personalmente me gustaría buscarle una aplicabilidad ó herramienta por llamarle de algún modo, de obtener resultados cuantificables y tangibles e ir de la teoria al caos de la práctica dentro de los entornos competitivos de las empresas y la sociedad.
Yo ando ahora inmerso en un proyecto que está relacionado muy de cerca con la I+D+i y en concreto, con la innovación tecnológica. Se trata de la implantación de un sistema de Vigilancia Tecnológica (VT), que tiene muchísimo que ver con la Gestión del Conocimiento.
En definitiva, todo se trata a grosso modo del buen uso que le demos al conocimiento, de nosotros dependerá hacerle caso ó no, y aprovecharnos de él, igual como aprovechamos el tiempo (a poder ser se intenta, por lo menos).
Ya os iré contando, pero personalmente me gustaría buscarle una aplicabilidad ó herramienta por llamarle de algún modo, de obtener resultados cuantificables y tangibles e ir de la teoria al caos de la práctica dentro de los entornos competitivos de las empresas y la sociedad.
sábado, 15 de agosto de 2009
Co-Existencia
Sólo pido que cuando vueles cerca
No mires hacia atrás pidiéndome perdón,
Que cuando vueles alto
No tires de la cadena y te alejes,
Sin pedir perdón.
Pido que me respetes.
Sin que comprendas la belleza de mi interior, dentro de mí.
Sin que te limites a mi riqueza externa,
Que limites tus sentidos al disfrute de mi exterior,
De mi piel, de mi cuerpo,
De mi aliento y de mi calor,
Que sólo me utilices, y no me manipules,
Y me reutilices,
Y me violes una y otra vez,
Y no te importe para nada, en absoluto,
El hijo que llevo dentro,
Nuestro FUTURO,
La herencia de nuestro SER.
Ander Barado [12 de Agosto de 2009. Co-Existencia]
jueves, 23 de julio de 2009
miércoles, 15 de julio de 2009
SI LAS CIUDADES HABLARÁN (CONGRESS ON CACERES CITY, SP)
Congresos. Ciudades creativas, ¿a mí por qué me miras? Posted: 14 Jul 2009 04:24 AM PDT Coincidencia en el tiempo: I Congreso Internacional Ciudades Creativas 21 al 24 de octubre de 2009 Madrid  5º Congreso Internacional de Creatividad e Innovación. Ciudades creativas en la sociedad de la imaginación 11 al 14 de noviembre de 2009 Cáceres  ¿Se nota que es el tema del año, no? El famoso año de la creatividad y la innovación...va y toca justo en el año de la crisis y la ciudad, ¿gracias aRichard Florida?, es el nuevo Eldorado. ¿Demasiada responsabilidad para las ciudades? El poder local, tan poco poderoso, y todo el mundo empieza a mirarlo como si tuviera algo que decir. ¿Hay discurso más allá del discurso? Y, sobre todo, realmente tiene sentido poner tanta esperanza en las ciudades? Las entidades locales son, principalmente, poderes institucionales pobres, con poco autonomía, con escasa capacidad de liderazgo político, sometidos a las condiciones financiadoras de entidades políticas superiores,....¿Podemos confiar en que la transformación de las ciudades va a ir sumando activos para esa sociedad del conocimiento? Si las ciudades hablaran quizá les oiríamos decir: ¿a mí por qué me miras? Ciudades a escala humana  |
CONTRA LA CRISIS... SUMAR IDEAS, TODAS SON BUENAS!
¿Y si dejamos de hablar la crisis? Podría ser una opción, al menos nos quitaríamos esta losa que nos llena la mente y nos vacía los bolsillos. Más opciones habrá, no sé si para superar la crisis, pero para hacer las cosas mejor, de otra forma, para pensar la vida con otros ojos. Porque quizá ya es hora de mirar las cosas de otra manera. Mientras tanto, a unos y a otros, a todos/as nos toca proponer. Hay ideas mejores, ideas peores, ideas alocadas, ideas concretas, ideas revolucionarias, ideas rupturistas, ideas "más de lo mismo",...
De esto trata Tus ideas....AHORA. Algo espontáneo, poco pensado, muy de andar por casa y sin analizar mucho las soluciones tecnológicas para hacer esto como mandan los cánones. Para sumar, desde lo poquito que somos y hasta lo poco que lleguemos, aunque sea mucho. Por salir un poco de las ideas de siempre, por sumar ideas muy diferentes unas de otras y ver qué pasa. Sólo por ver qué pasa y porque tampoco perdemos nada.
Así que si tienes una idea muy estudiada, puedes enviarla desde aquí. Si tu idea es espontánea, puedes compartirla desdeaquí. Si no tienes idea pero escribir te ayuda a tener ideas, escribe aquí. Total, todo va al mismo sitio y si va creciendo, ya veremos dónde acabamos. Pero que no nos digan que no había ideas para reinventar lo que ya no funciona. Y que no nos digan tampoco que no estamos para experimentos. ¡Claro que estamos para experimentos!
De esto trata Tus ideas....AHORA. Algo espontáneo, poco pensado, muy de andar por casa y sin analizar mucho las soluciones tecnológicas para hacer esto como mandan los cánones. Para sumar, desde lo poquito que somos y hasta lo poco que lleguemos, aunque sea mucho. Por salir un poco de las ideas de siempre, por sumar ideas muy diferentes unas de otras y ver qué pasa. Sólo por ver qué pasa y porque tampoco perdemos nada.Así que si tienes una idea muy estudiada, puedes enviarla desde aquí. Si tu idea es espontánea, puedes compartirla desdeaquí. Si no tienes idea pero escribir te ayuda a tener ideas, escribe aquí. Total, todo va al mismo sitio y si va creciendo, ya veremos dónde acabamos. Pero que no nos digan que no había ideas para reinventar lo que ya no funciona. Y que no nos digan tampoco que no estamos para experimentos. ¡Claro que estamos para experimentos!
Ciudades a escala humana
martes, 14 de julio de 2009
La poesia de la Innovación
ACTITUD.
[...] trabajar sin sentido, es como amar sin querer,
complacer por interés.
SENTIMIENTO.
[...] sentir es vivir,
compartir es querer,
valorar es crear.
CREATIVIDAD
Siente; comparte; valora.
y desearás, amarás, construirás, crearás
pero, sobre todo INNOVARÁS, sobre el camino por hacer!
Ander Barado (Miembro de Innova Team)
jueves, 9 de julio de 2009
MUSICA LIGERA
[...] porque los amantes se martirizan con el amor de su amada, de su amado, porque se limitan al horizonte (lejano), a un amor único e inalcanzable..., queriendo tener el sol (el gran astro), la luna (el satelite) y las estrellas, al mismo tiempo, se limitan a esperar el eclipse, para inmortalizar el tan ansiado momento..., así sólo vacían el amor contenido, y conteniéndolo en su alma, con una pasión incontrolable, acaban enloqueciendo, matando ese amor efimero, etereo y perecedero.
Pués el amor debe ser ligero, no pesarte, debe ser como la música que te deje llevarte, y ser uno contigo en todo momento. MUSICA LIGERA, AMOR ETEREO, PASIÓN SINCERA
Pués el amor debe ser ligero, no pesarte, debe ser como la música que te deje llevarte, y ser uno contigo en todo momento. MUSICA LIGERA, AMOR ETEREO, PASIÓN SINCERA
miércoles, 1 de julio de 2009
¿Qué me ha aportado el módulo de Gestión del Conocimiento?
Buenas tardes a todos:
En primer lugar hoy toca hablaros del módulo ya finalizado de Gestión del Conocimiento.
Bien, si hago memoria atras, y me imagino sin haber dado este módulo (antes de que lo diera, allá por primeros de Mayo), no sabía ni qué era lo de la web 2.0 (nulo), ahora sé meramente qué es y voy poquito a poco entendiendolo más.
Para mí esto es la clave del conocimiento, y lo que he aprendido, saber que sólo con la información NO BASTA, hay que transferirla, hay que aportar, hay que compartirla (share it in Facebook, twitter, blogger,...) y por último hay que almacenarla, y que mejor que la RED de todos.
Para terminar he de dar las gracias a Igor San Roman por haberme abierto las puertas hacia este nuevo mundo (a su modo, criticable como todo pues) que antes sólo se asomaba a mis límites, y ahora me asomo yo a él, creo sinceramente que con la gente: Julen Iturbe, Maite Darceles ("Guías para la Transformación), Innobasque (Naiara Peréz Villarreal y Txema Villate) y Ideateca (Eneko e Iruri Knörr), me han hecho abrir más aún los ojos, y me han dado una visión y un aliciente de por donde empezar.
Personalmente, veo con mucho futuro en el ámbito de las empresas y las organizaciones la red 2.0, que puede aportar un alto valor añadido a la interactuación y colaboración (sin barreras y transparencia) de las personas y poder darles una herramienta para construir equipos de trabajo que se autogestionen a traves del conocimiento que está ahí (nunca ha estado más cerca) y esto impulsará la Innovación (a mi modo de entender la misma).
Un saludo,
Ander Barado (12+i)
En primer lugar hoy toca hablaros del módulo ya finalizado de Gestión del Conocimiento.
Bien, si hago memoria atras, y me imagino sin haber dado este módulo (antes de que lo diera, allá por primeros de Mayo), no sabía ni qué era lo de la web 2.0 (nulo), ahora sé meramente qué es y voy poquito a poco entendiendolo más.
Para mí esto es la clave del conocimiento, y lo que he aprendido, saber que sólo con la información NO BASTA, hay que transferirla, hay que aportar, hay que compartirla (share it in Facebook, twitter, blogger,...) y por último hay que almacenarla, y que mejor que la RED de todos.
Para terminar he de dar las gracias a Igor San Roman por haberme abierto las puertas hacia este nuevo mundo (a su modo, criticable como todo pues) que antes sólo se asomaba a mis límites, y ahora me asomo yo a él, creo sinceramente que con la gente: Julen Iturbe, Maite Darceles ("Guías para la Transformación), Innobasque (Naiara Peréz Villarreal y Txema Villate) y Ideateca (Eneko e Iruri Knörr), me han hecho abrir más aún los ojos, y me han dado una visión y un aliciente de por donde empezar.
Personalmente, veo con mucho futuro en el ámbito de las empresas y las organizaciones la red 2.0, que puede aportar un alto valor añadido a la interactuación y colaboración (sin barreras y transparencia) de las personas y poder darles una herramienta para construir equipos de trabajo que se autogestionen a traves del conocimiento que está ahí (nunca ha estado más cerca) y esto impulsará la Innovación (a mi modo de entender la misma).
Un saludo,
Ander Barado (12+i)
jueves, 18 de junio de 2009
MATERIAS, FLUJOS Y TRAMAS DE UNA CIUDAD... POR DECIR UNA: BILBAO
(...) efectivamente, conviene pensar la ciudad sin reducirla al paradigma arquitectónico. Pero, por favor, no lo sustituyan por el “paradigma de los flujos”. Si sales a la calle, se sienten muchos flujos, sí; pero lo que se ven son coches, casas y gente. Lo que te atropella es un coche, donde entras es una casa y quien te habla es una persona. Los flujos no hacen nada de eso.
martes, 16 de junio de 2009
lunes, 15 de junio de 2009
La innovación llega en la Baldosa de Bilbao
Baldosas actuales: Hasta ahora, en Bilbao se han colocado distintos tipos de podotáctiles. Las más extendidas son las que tienen bultos -llamados 'tetones' por los expertos- semiesféricos. Mojadas, resultan resbaladizas y sus protuberancias molestan al andar.
Nuevo adoquín: Respeta el dibujo de la roseta de la tradicional 'baldosa de Bilbao' e intercala salientes menos molestos para los peatones, pero perceptibles para los ciegos. Su composición granítica se ha cuidado para un mejor agarre.
Zonas más problemáticas: Juan de Garay, Iturribide, Kalamua, Uribarri y puntos de Zorroza.
http://www.elcorreodigital.com/alava/20090419/vizcaya/ayuntamiento-prueba-otra-baldosa-20090419.html
lunes, 8 de junio de 2009
Gestión del CONOCIMIENTO
El CONOCIMIENTO en un sentido más amplio de ciencia, en el que no todos los saberes se aprenden en las universidades (estudiando), hay otros que se aprenden viviéndolos (haciendo) por VIVENCIAS.
He aprendido que el conocimiento es más que eso, que también surge de las RELACIONES (redes sociales, vivencias, amistades, grupos) de la VIDA misma, del día a día.
Además, a través del libro de Maite Darceles: "Guías para la transformación" he aprendido que la sociedad actual en la que vivimos debe de conducirnos hacia un Trabajador conocido como "Trabajador del Conocimiento", el cuál, aprende de su actividad, despliega lo que sabe desde ella y va definiendola desde su conocimiento.
En resumidas cuentas, me está aportando una nueva inyección (INPUT) de cómo aprender a gestionar mejor y de manera más eficiente herramientas de la Web 2.0 (de la cuál antes desconocía siquiera que existía esta terminología), y así poder construir un conocimiento más enriquecido.
He aprendido que el conocimiento es más que eso, que también surge de las RELACIONES (redes sociales, vivencias, amistades, grupos) de la VIDA misma, del día a día.
Además, a través del libro de Maite Darceles: "Guías para la transformación" he aprendido que la sociedad actual en la que vivimos debe de conducirnos hacia un Trabajador conocido como "Trabajador del Conocimiento", el cuál, aprende de su actividad, despliega lo que sabe desde ella y va definiendola desde su conocimiento.
En resumidas cuentas, me está aportando una nueva inyección (INPUT) de cómo aprender a gestionar mejor y de manera más eficiente herramientas de la Web 2.0 (de la cuál antes desconocía siquiera que existía esta terminología), y así poder construir un conocimiento más enriquecido.
martes, 26 de mayo de 2009
domingo, 24 de mayo de 2009
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